2025年7月7日，香港维多利亚港畔的英皇大厦前，容祖儿踩着高跟鞋走进活动现场时，手里还攥着没来得及看的财经新闻。
当记者话筒递到她面前，这位从18岁就在英皇打拼的“一姐”突然被问到老板杨受成那166亿港元债务。
她稍微愣了下神，随即露出招牌式笑容：“杨生说问题不大，我们照常工作。”
这轻描淡写的回应背后，藏着香港老牌企业转型的真实故事。
在香港中环的写字楼里，普通白领们最近茶水间里聊得最多的就是英皇欠债的事。
有人说：“166亿？这得卖多少栋楼才能还清啊！”
也有人嘀咕：“谢霆锋不是刚开演唱会吗？公司是不是不行了？”
其实这些担忧不无道理。
翻开英皇国际的财报，截至2025年3月底，公司账上现金只有6.39亿港元，而短期债务高达166亿港元，这就像普通家庭月薪1万却要还100万的房贷，压力可想而知。
不过仔细想想，杨受成可不是第一次遇到这种危机。
1983年公司欠下3.2亿港元时，这个21岁的小伙子带着全部家当飞往中东，硬是在拉斯维加斯的赌场和外汇市场杀出一条血路。
如今虽然债务规模大了几十倍，但杨老板手里还有三张底牌：个人140亿港元资产、谢霆锋等艺人的吸金能力，以及香港核心地段的物业。
就像家里长辈常说的：“瘦死的骆驼比马大。”
最近几个月，英皇开始频繁处理资产。
中环那栋价值19亿港元的商厦刚降价30%就找到买家，铜锣湾的商铺从2.4亿跌到不足1亿还在挂牌。
这些操作就像老一辈人说的“割肉止损”，虽然心疼但能保命。
更让人意外的是，79岁的杨受成亲自出马和银行谈判，这种“跑码头”的韧劲，正是当年他在九龙城寨做钟表生意时练就的本事。
对于普通员工来说，公司危机带来的不只是工作压力。
在尖沙咀的英皇钟表珠宝店，销售员阿珍告诉记者：“最近进货量少了，但老板给老员工都发了补贴。”
这种“有福同享，有难同当”的做法，让很多老员工想起90年代公司挺过亚洲金融风暴时的情景。
就连容祖儿这样的顶流，也主动提出不涨分成比例，和公司共渡难关。
不过年轻人看问题的角度不同。
在旺角做直播的小林说：“现在哪个公司没点债务？关键要看怎么转型。”
这话有一定道理。
翻开英皇的账本，娱乐产业只占集团收入的5-10%，大部分钱都砸在地产业务上。
就像家里开餐馆的老板突然投资房地产，遇到市场波动难免手忙脚乱。
但换个角度想，英皇手里那些黄金地段物业，只要熬过这波低谷，说不定还能升值。
说到转型，谢霆锋最近的动作值得玩味。
时隔20年重启巡回演唱会，场场爆满不说，还把舞台搬到短视频平台。
有业内人士算过账：每场线上直播能吸引500万观众，相当于免费做了场价值千万的广告。
这种“老树发新芽”的思路，或许能给传统娱乐公司指条明路。
就像街坊们说的：“不能光守着老招牌，得学会用手机做生意。”
在香港这个弹丸之地，企业兴衰就像天气变化一样平常。
十年前郑裕彤家族的长孙接手新世界，七年亏掉720亿港元；四年前邓成波家族破产后，家族信托基金至今还在处理债务。
相比之下，英皇的166亿债务虽然吓人，但杨受成手里还有翻盘的筹码。
就像住在筲箕湾的陈伯说的：“当年雷曼兄弟那么大公司都倒过，现在不也慢慢恢复了吗？”
对于普通市民来说，这场危机最直接的影响可能就是娱乐消费。
有追星族担心：“谢霆锋会不会不拍戏了？”
但仔细想想，谢霆锋在内地投资的锋味实验室今年销售额破亿，容祖儿开发的国风珠宝三个月卖出20万件，这说明艺人早就不单靠公司吃饭。
就像街边奶茶店老板娘说的：“现在年轻人哪有固定工作？多几条路走更稳当。”
站在中环交易广场的落地窗前，看着往来的人群，突然明白香港企业的生存哲学：既要像老字号茶楼那样守住招牌，又要像茶餐厅推陈出新。
英皇这次遇到的困难，既是挑战也是机遇。
就像杨受成当年从钟表行转型地产，每次危机都是一次蜕变。
虽然过程艰难，但只要保持那份“敢闯敢拼”的香港精神，谁又能断言这不是新的起点呢？
最近路过铜锣湾，发现英皇旗下的影院悄悄上了新片预告。
海报上印着熟悉的明星笑脸，让人想起那些年全家一起看电影的美好时光。
或许正如容祖儿在采访中说的：“困难总会过去，重要的是我们还在路上。”
这座城市的魅力，不就在于无论经历多少风雨，第二天太阳照常升起吗？
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